Kompetenzen

Veränderung gestalten.

Regulatorische Änderungen umsetzen, Prozesse digitalisieren oder Systeme anbinden – Veränderungen erfolgreich zu managen ist eine Kernkompetenz von proresult

Kompetenzen

Fähigkeiten fokussieren.

proresult verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Groß- und Geschäftsbanken, Förderbanken, Hypothekenbanken, Bausparkassen und anderen Finanzmarktakteuren. Unsere Produktkenntnisse reichen vom Retailbanking über das Förderkreditgeschäft bis hin zum Derivate- und Wertpapiergeschäft im Investment Banking. Fachlich haben wir einen besonderen Fokus auf die Themen rund um die Banksteuerung gelegt.

Letztendlich entscheidet aber der Kunde, wo er uns einsetzt – wir unterstützen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und in sämtlichen Produkt- und Fachbereichen. Was unseren Beratungsansatz dabei so erfolgreich macht, ist das ganzheitliche Verständnis der bankfachlichen Anforderungen in Kombination mit einem methodisch fundierten Vorgehen sowie unserem umfangreichen Daten- und Implementierungs-Know-how.

Diese Mischung hat sich immer wieder bewährt, egal ob es im Projekt um fachliche Herausforderungen im Meldewesen und Accounting, der Steuerung komplexer strategischer Projekte und Programme oder der Einführung innovativer Tools im Rahmen der Digitalisierung ging. Finden Sie im Folgenden unsere fachlichen und methodischen Kompetenzen, die wir immer wieder im Rahmen unserer Kundenprojekte einbringen dürfen:

Banking Kompetenz

Unsere langjährige und praxiserprobte Banking Kompetenz stammt aus zahlreichen Veränderungsprojekten in allen Bereichen des Banking Sektors. Unser Kunden- und Projektportfolio reicht von international tätigen Großbanken über Förderbanken bis hin zu Regionalbanken, von den klassischen Produkten des Retailbankings bis zu den komplexen Produkten des Investmentbankings, vom papierhaften Akkreditiv bis zu in Blockchain gehandelten Wertpapieren. Einen besonderen Fokus haben wir in den letzten Jahren auf die Themen der Banksteuerung gelegt.

Projekt- & Prozessmanagement

Erfolgreiche Projekte und effiziente Prozesse gehören heute zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Wir verfügen über langjährige Projekterfahrung und fundiertes sowie praxiserprobtes Projekt-, Prozessmanagement- und RPA (Robotic Process Automation) Know-how. In agilen, hybriden oder klassisch aufgesetzten Projekten können wir durch zertifizierte Einzelressourcen verschiedene Rollen besetzen oder mit ganzen Projektteams die Vorhaben unserer Kunden voranbringen.

Robotic Process Automation

Digitale Transformation trifft auf Prozessoptimierung!

Die Digitalisierung erreicht nun nach und nach auch die Prozessoptimierung. Genauer gesagt, die Prozessautomatisierung. Unterstützt wird dieser Trend durch den Einsatz von Robotertechnologien, die aktuell ihren nachhaltigen Einzug in den Dienstleistungssektor halten. Und die Finanzinstitute tun gut daran, in diesem Trend ganz vorne mitzuspielen. Denn Robotic Process Automation (kurz: RPA) ist ein schneller und leicht umzusetzender Einstieg in die Digitalisierung.

Data & Systemintegration

Digitalisierung im Banking bedeutet aus unserer Sicht, Geschäftsprozesse mittels relevanter und qualitativ hochwertiger Daten und geeigneter IT-Systeme über alle Marktzugangskanäle hinweg zu integrieren und zu automatisieren. Entscheidend dabei ist die ganzheitliche Sicht auf Frontoffice- und Backoffice-Prozesse, die digitalisiert und durchgängig miteinander verbunden werden müssen. Wir verfügen über fundiertes und langjähriges Wissen im Bereich Daten- und Systemintegration und sind erfahren in der Entwicklung bestmöglicher Lösungen zur Bewältigung der Digitalisierungs- und Big­ Data Herausforderungen unserer Kunden.