Projekte

Ergebnisse liefern.

Mutig die wirklich wichtigen Projektaktivitäten zu priorisieren und mit Beharrlichkeit zu Ende zu bringen - das schätzen unsere Kunden seit vielen Jahren als Ergebnisorientierung "made by proresult"

Projekte

Unsere Kompetenz spiegelt sich auch in den zahlreichen, erfolgreich abgeschlossenen Projekten wider. Jedes einzelne Projekt verfolgen wir dabei mit dem Anspruch signifikante Wertbeiträge zu liefern und gemeinsam mit dem Kunden, auch bei komplexen Fragestellungen, höchste Ergebnisqualität zu erreichen.

Auszug aus unserem Portfolio

Mit RPA Prozesse automatisieren und die digitale Zukunft gestalten

Wie eine Sparkasse mit einer skalierbaren RPA-Plattform ihre Prozesse automatisiert, Mitarbeitende entlastet und den Grundstein für eine zukunftsfähige Digitalstrategie legt.

Migration statistischer Meldedaten auf Abacus360 Banking NATIVE

Wie eine Großbank ihre statistischen Meldungen erfolgreich auf Abacus360 NATIVE migriert und dabei Datenharmonisierung, Qualitätssicherung und regulatorische Anforderungen in Einklang bringt.

Digitale Transformation im Asset Management

Wie eine Asset-Management-Gesellschaft mit klarer Strategie, digitalem Portal und neuem Vertriebsmodell den Wandel zum integrierten Finanzdienstleister erfolgreich gestaltet.

Finance-Teststeuerung im Kontext komplexer Datenmigrationen

Wie ein strukturiertes Testmanagement in Finance den erfolgreichen Zusammenschluss zweier Banken absichert – von der Planung bis zur Abnahme.

ESG-Steuerung statt Reporting – Datenstrategie für nachhaltige Wirkung

Wie eine Förderbank mit klarer Datenstrategie und smarter IT-Architektur die Grundlage schafft, Nachhaltigkeit strukturiert messbar und steuerbar zu machen.

Agile Coaching im Projekt Risiko-Datawarehouse

Wie agiles Coaching ein komplexes Datenprojekt strukturiert, Teams stärkt und die Grundlage für zukunftsfähige und agile Zusammenarbeit schafft.

Webportal für Förderdaten – digital, integriert und zukunftsfähig

Wie ein Kundenportal Zugang zu Förderdaten schafft und so eine wertvolle Basis für Analysen, Produktentwicklung und ESG-Wirkungsmanagement legt.

Antragstrecken digitalisieren – Kreditprozesse mit No-Code abbilden

Wie ein Spezialkreditinstitut seine Antragsstrecken digitalisiert und mit einer No-Code-Lösung effiziente, zukunftsfähige Kreditprozesse schafft.

Migration erfolgreich steuern – Vollständigkeit & Korrektheit nachweisen

Wie ein durchdachtes Migrationskonzept und gezieltes E2E Controlling die Korrektheit und Vollständigkeit einer Kunden- und Produktmigration absichern.

SAP S/4 Finance – Architektur & Transformationssteuerung

Wie klare Architekturprinzipien, strukturierte Entscheidungsprozesse und das Managen von Abhängigkeiten eine komplexe S/4 Finance Transformation erfolgreich voranbringen.

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