Deutsche Großbank für Privat- und Geschäftskunden

Das Unternehmen
Durch die von der proresult Unternehmensberatung AG begleitete Fusion entstand die größte Privat- und Firmenkundenbank Deutschlands. Es handelte sich hierbei um den größte Bankenzusammenschluss seit Bestehen der Europäischen Zentralbank in Europa.
Das Selbstverständnis unseres Kunden ist es als Marktführer in Deutschland den Markt für Privat- und Firmenkunden aktiv zu gestalten.
Eine Zwei-Marken-Strategie spiegelt das Grundmodell der fusionierten Geldhäuser wider: Es werden die Stärken von beiden Partnern eingebracht und gleichzeitig an bestehenden, jedoch geschärften, Geschäftsmodellen festgehalten. So ergänzen sich die Kernkompetenzen beider Seiten und Überschneidungen werden vermieden.
Die fusionierte Bank betreut ca. 20 Mio. Kunden, wovon ca. 10 Mio. Digitalkunden sind.

Die Aufgabe
Im Rahmen der Fusion sollten sämtliche Kunden- und Produktdaten von der abgebenden Bank auf die IT-Plattform der aufnehmenden Muttergesellschaft migriert werden.
Ziel war es, alle Finance-relevanten Prozesse, Datenflüsse und Systemanbindungen korrekt in der Zielarchitektur abzubilden.
Unsere Aufgabe: Die Planung, Steuerung und Durchführung des Testmanagements im Bereich Finance – inklusive methodischer Konzeption, Abstimmung mit Fach- und IT-Workstreams sowie Reporting an das Management.
Besonderer Fokus lag auf:
- der Synchronisation zeitkritischer Phasen,
- der Sicherstellung fachlicher Konsistenz und
- der revisionssicheren Umsetzung.

Die Lösung
Zur Sicherstellung einer erfolgreichen Migration haben wir ein fokussiertes Testmanagement für den Finance-Bereich umgesetzt.
Testplanung & -konzeption
- Entwicklung eines bereichsübergreifenden Testrahmenkonzepts
- Planung zentraler Testphasen inkl. Migrationstests, Generalproben und Abnahmetests
- Erstellung einer Finance-Testroadmap
Governance & Steuerung
- Aufbau einer Governance-Struktur für Test- und Defectmanagement
- Steuerung des Finance-Testteams über alle Teststufen hinweg
Reporting & Abschluss
- Aufbereitung von Test- und Defect-Reports für das Management
- Erstellung der Abnahmedokumentation und Koordination der fachbereichsseitigen Freigabe
Dieses Thema ist auch für Sie interessant? Sprechen Sie uns an:
Christopher Klein
christopher.klein@proreult.de
Frank Fusenig
frank.fusenig@proresult.de